En un principio se refería al transporte en humildes carros tirados por caballos, pero hoy en día el drayage lo realizan camiones de gran capacidad que trasladan eficazmente la carga en contenedores en distancias cortas. Este avance ha agilizado enormemente los procesos, facilitando el traslado rápido de mercancías sin necesidad de desembalar y volver a embalar. Como resultado, se reducen los tiempos de tránsito y los costes, mejorando la eficacia general.

¿Qué es el transporte de mercancías?

El transporte de mercancías es un término utilizado en el sector de la logística para referirse al transporte de mercancías a corta distancia, normalmente dentro de la misma ciudad o área metropolitana. Es una parte esencial de la cadena de suministro, que conecta diferentes modos de transporte y garantiza que los productos lleguen a su destino final.

El transporte de mercancías es crucial para empresas de todos los tamaños, ya sean grandes corporaciones o pequeñas empresas emergentes. Permite a las empresas mover rápidamente mercancías entre puertos, almacenes y centros de distribución, lo que les permite seguir el ritmo de la demanda de los clientes y seguir siendo competitivas en el mercado.

Tipos de servicios de transporte

Existen distintos tipos de servicios de transporte, en función de las necesidades y requisitos específicos de las empresas.

Transporte intermodal

El transporte intermodal se refiere al transporte de mercancías utilizando múltiples modos de transporte, como camiones, trenes y barcos. Este método ofrece mayor flexibilidad y eficacia en el envío de mercancías a largas distancias. También ayuda a reducir los costes y las emisiones de carbono utilizando diferentes opciones de transporte en función de sus puntos fuertes.

Características principales:

• Completable en un solo turno, formando parte de un trayecto más largo en el proceso de envío.
• Aparte del transporte de mercancías cortas, «drayage» tiene otros significados dentro del sector. Puede significar la recogida de un vehículo desde o hacia un punto interior o fronterizo, una terminal intermodal o un puerto marítimo.
• A veces se denomina así al cargo que figura en una factura por tales servicios, y se aplica comúnmente en el sector del transporte marítimo de contenedores para el comercio mundial.

Diversos escenarios exigen su uso. Por ejemplo, durante un movimiento rutinario de mercancías en el que intervienen varios modos de transporte, como el camión y el ferrocarril, el acarreo tiene lugar cuando la mercancía pasa del camión al tren. Aquí se actualizan los documentos de envío y, potencialmente, se puede reorganizar la carga (dividirla o paletizarla) para su viaje posterior.

Desplazamiento muelle / puerto

El transporte en muelle se refiere al movimiento de mercancías entre un puerto, concretamente un puerto marítimo, y un lugar del interior. Suele utilizarse para importar o exportar grandes volúmenes de mercancías. Es un componente clave del
transporte marítimo de mercancías
para agilizar el movimiento a través de puertos comerciales muy transitados.

Transporte puerta a puerta

El transporte puerta a puerta consiste en la recogida y entrega de mercancías desde la ubicación de una empresa hasta su destino final. Este tipo de transporte es especialmente útil para las empresas que necesitan transportar mercancías directamente a sus clientes.

Transporte interno

El transporte intratransportista se refiere al movimiento de mercancías mediante camiones de transporte dentro de la red del mismo transportista, por ejemplo entre distintos almacenes o centros de distribución. Este tipo de transporte se utiliza a menudo para consolidar envíos y optimizar las rutas de entrega.

Transporte urgente

El transporte urgente es un servicio especializado que ofrece plazos de entrega más rápidos para los envíos urgentes. Este tipo de transporte puede implicar el uso de vehículos y conductores especializados para garantizar una entrega puntual.

La importancia del acarreo en el transporte marítimo

El acarreo desempeña un papel crucial en el proceso de transporte de mercancías, especialmente para las empresas que dependen de la importación y exportación de mercancías. He aquí algunas razones por las que el desplazamiento es importante:

• Conectando diferentes modos de transporte: El acarreo ayuda a salvar la distancia entre distintos tipos de transporte, como barcos, trenes y camiones. Esto garantiza que las mercancías puedan pasar sin problemas de un modo de transporte a otro, para llegar finalmente a su destino final.
• Ahorro de tiempo y dinero: Utilizando los servicios de acarreo, las empresas pueden ahorrar tiempo y dinero al evitar la necesidad de múltiples envíos o transferencias entre distintos transportistas. Esto también ayuda a reducir el riesgo de retrasos y daños en las mercancías durante el transporte.
• Acceso a equipos especializados: Los transportistas suelen tener acceso a equipos y vehículos especializados, como plataformas o camiones frigoríficos, necesarios para transportar determinados tipos de mercancías. Esto facilita a las empresas el envío de sus productos sin tener que invertir ellas mismas en costosos equipos.
• Flexibilidad y eficacia: Los servicios de acarreo ofrecen flexibilidad y eficacia, lo que permite a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda o a situaciones inesperadas. Con distancias más cortas, el transporte por carretera también ayuda a reducir el tiempo total de tránsito de las mercancías.

Consigue un mejor control de las cargas portuarias y ferroviarias con Uber Freight

Para sortear la congestión y la ineficacia de los puertos marítimos y las rampas ferroviarias, se necesita un socio de transporte fiable, comprometido con la excelencia y la rentabilidad.

Uber Freight ofrece servicios de transporte portuario personalizados para todos los puertos comerciales y rampas ferroviarias interiores que prestan servicio en EEUU. Nuestra acreditada red de transportistas puede ofrecer capacidad puntual o durante todo el año para satisfacer diversas necesidades de transporte. Nuestro enfoque práctico implica la coordinación directa con los principales transportistas regionales y nacionales seleccionados a través de nuestro programa de transportistas de acarreo, que incluye opciones de 20′, 40′ y 45′. Con Uber Freight, toma el mando de tus movimientos portuarios y ferroviarios y dirige tu negocio hacia horizontes de envío más fluidos y rentables.

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre intermodal y transporte de mercancías?

Intermodal se refiere al uso de múltiples modos de transporte, como la combinación de camiones, trenes y barcos. Cada envío intermodal por ferrocarril tiene un movimiento de acarreo en cada extremo. Por otra parte, el acarreo se refiere específicamente al transporte de mercancías a corta distancia entre estos distintos modos de transporte.

¿Cuáles son algunos de los retos habituales del transporte de mercancías?

Algunos de los retos habituales del transporte de carga fraccionada son la congestión portuaria, los retrasos debidos a la mala coordinación entre los distintos transportistas y la búsqueda de proveedores de carga fraccionada fiables.

¿Cuál es un ejemplo de movimiento de acarreo?

Un ejemplo de transporte es el traslado de un contenedor desde un puerto a un almacén o centro de distribución cercano. Este tipo de transporte de corta distancia es esencial para conectar diferentes modos de transporte y garantizar la entrega sin problemas de las mercancías.

¿Qué es un camión de transporte?

Los camiones de acarreo son grandes semirremolques y camiones que trasladan contenedores de transporte o mercancías a granel entre varias instalaciones de transporte.

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Para ayudar a los transportistas a navegar, planificar y ejecutar eficazmente el transporte intermodal a medida que el panorama sigue evolucionando, Uber Freight está mejorando nuestra inversión en nuestro conjunto de soluciones intermodales. Nos hemos comprometido a ampliar esta unidad y a ofrecer la mejor combinación de tarifas y rutas a los cargadores gracias a nuestras sólidas relaciones con los principales proveedores ferroviarios y al acceso a miles de contenedores. Con este compromiso en mente, hoy damos la bienvenida a nuestro nuevo Jefe de Intermodal, D’Andrae Larry, para apoyar a nuestros cargadores intermodales en cada paso del camino.

D’Andrae se une a nosotros desde Norfolk Southern Corporation, donde dirigió con éxito la estrategia de transporte de mercancías del ferrocarril en sus redes de automoción e intermodal. Con más de 26 años de experiencia en el sector, D’Andrae será un gran activo para nuestro equipo, ya que seguimos invirtiendo fuertemente en el transporte intermodal y mejorando nuestras soluciones para satisfacer las necesidades cambiantes de los transportistas de hoy en día.

D’Andrae desempeñará un papel fundamental en el inicio de este nuevo capítulo de nuestra unidad intermodal y en el impulso de su crecimiento y éxito. Dirigiendo el negocio intermodal de Uber Freight -que movió 180K contenedores y 360K carretas el año pasado- será responsable de desarrollar nuestras estrategias de negocio intermodal, construir relaciones estratégicas ferroviarias y comerciales y, en última instancia, liderar el equipo y nutrir su cultura.

«Estamos encantados de que D’Andrae se una a nuestro equipo de liderazgo para ayudar a impulsar la aceleración de nuestra unidad intermodal y ofrecer aún más valor a nuestros cargadores», dijo Lior Ron, CEO de Uber Freight. «La intermodalidad es una parte fundamental de nuestro negocio y proporciona una ventaja estratégica clave para nuestros socios transportistas, desde reducir su huella de carbono hasta mantenerse ágiles ante la volatilidad. Un líder probado como D’Andrae es primordial tanto para nuestro equipo como para el mercado, ya que el espacio sigue evolucionando y creciendo.»

Con la escala de la red de Uber Freight, la tecnología de mercado líder en la industria y el compromiso de reducir el impacto ambiental del transporte de mercancías, estamos en una posición única para ayudar a dar forma al futuro del transporte intermodal. Cuando D’Andrae se incorpora al equipo de Uber Freight, nos cuenta qué es lo más importante para él y qué es lo próximo para la empresa:

«Los transportistas se encuentran en un punto de inflexión. El mercado desea opcionalidad en todos los modos, innovación inteligente que impulse la resistencia y la eficiencia, y un socio logístico de confianza con el que puedan crecer», afirmó D’Andrae. «Uber Freight está en una posición única para poder unir todas esas piezas del rompecabezas, y estoy emocionado de unirme al equipo para ayudar a impulsar el crecimiento transformacional para el negocio, nuestros cargadores y sus clientes finales. Intermodal es el vehículo perfecto para lograrlo todo».

Obtenga más información sobre cómo Uber Freight puede transformar su estrategia intermodal aquí.

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Por: Carlos Godinez, Vicepresidente de Desarrollo de Negocios, México

Este año marca otro año difícil en toda la cadena de suministro mundial, con una capacidad ajustada, una inflación creciente y la falta de fiabilidad, que siguen perturbando al sector. Los transportistas se enfrentan a una gran volatilidad, incertidumbre y demanda, mientras que los cargadores necesitan una mayor confianza para poder encontrar capacidad de forma eficiente y a un precio justo. Se espera que estos problemas empeoren en 2022, según un reciente informe de S&P Global market insights.

Cuando se trata de colaboraciones transfronterizas, no faltan los retos. El flujo de la cadena de suministro a través de la frontera entre Estados Unidos y México funciona como un agujero negro: la escasa visibilidad de la carga y el control de los envíos a ambos lados de la frontera son frecuentes, lo que hace aún más difícil garantizar que las mercancías se despachen con rapidez y sin problemas. La complejidad de la evolución del comercio internacional es cada vez mayor, lo que hace difícil estar al día de los cambios legales, normativos y del sector. Además, los largos tiempos de despacho de aduanas, los múltiples procesos de los clientes para los diferentes puertos y la falta de capacidad dificultan las operaciones.

Con las ineficiencias y los altos costes que afectan a la cadena de suministro transfronteriza de Estados Unidos y México, es importante ahora más que nunca tener visibilidad y control sobre las operaciones de transporte de mercancías. La transformación digital debe estar en la base de todas las soluciones empresariales para mantener la cadena de suministro transfronteriza en movimiento.

Estado actual

Como uno de los principales socios comerciales de Estados Unidos, México representaba el 14,4 por ciento del comercio total de bienes de Estados Unidos a diciembre de 2021, con un total de unos 661.000 millones de dólares en comercio, según datos de la Oficina del Censo de Estados Unidos. Esta cifra seguirá creciendo en el futuro, como lo ha hecho en los últimos 20 años desde que se puso en marcha el acuerdo del TLCAN, con empresas tanto de EE.UU. como de México que buscan ampliar sus operaciones transfronterizas. Sólo el año pasado, empresas como Phillips Industries, Grupo Industrial Saltillo, Stanley Black & Decker Inc. y Whirlpool Corp. anunciaron expansiones en México, que suman más de 200 millones de dólares de inversión y unos 3.000 nuevos empleos.

A pesar del reciente auge de la actividad económica, se está gestando una tormenta perfecta de desafíos en la cadena de suministro de Estados Unidos y México. Las temporadas altas se alargan y las empresas de transporte de ambos países tienen dificultades para encontrar conductores, ya que muchos de ellos se jubilan o se van de México para trabajar para un transportista de Estados Unidos aprovechando el régimen de visados B1. Debido a que el volumen y la velocidad de los envíos ha aumentado para las empresas de ambos países, también se está haciendo más factible traer la carga desde Europa o Asia directamente a México a través de los puertos marítimos, lo que disminuye la cantidad de flujo hacia el sur desde los EE.UU. y la capacidad que llega directamente al mercado mexicano.

El papel de la transformación digital

La incertidumbre se ha convertido en algo habitual en la cadena de suministro transfronteriza. Ser consciente de los retos de seguridad, del entorno económico actual y de las cuestiones normativas es crucial para que las cadenas de suministro se muevan sin problemas a través de la frontera. Para gestionar y abordar las complejidades de la cadena de suministro transfronteriza, la transformación digital es esencial para promover la visibilidad de principio a fin en tiempo real, desde el origen de la carga hasta el despacho de aduana y la entrega final.

El primer punto de partida es asegurarse de que las empresas cuentan con los sistemas tecnológicos adecuados para mantener las cadenas de suministro en movimiento. Los sistemas tradicionales de gestión del transporte tienen un largo historial de desactualización, lo que a menudo obstaculiza la capacidad de una empresa para responder a los retrasos o impactos en los envíos sensibles al tiempo. La nueva generación de sistemas de gestión del transporte permite a los transportistas controlar todos los aspectos de sus cadenas de suministro aprovechando los datos de múltiples fuentes y aplicándolos para obtener resultados reales y sostenibles en las operaciones logísticas y de la cadena de suministro. Los envíos activos, las llegadas a tiempo y los retrasos, así como el rendimiento del transportista, son algunos de los indicadores clave de rendimiento que se controlan con un sistema de gestión del transporte actualizado.

Además, las organizaciones deben aplicar un enfoque de tipo «torre de control» a la gestión del transporte. Con una mezcla de datos de envíos, alertas meteorológicas y de tráfico, actualizaciones de aduanas y normativas de cumplimiento, los transportistas pueden tener una visión singular, global y en tiempo real de su cadena de suministro. Además, al ser una solución basada en la nube, el sistema de gestión de transporte actual puede proporcionar a las organizaciones una aplicación de centro de datos con un coste de propiedad significativamente menor.

Las soluciones integradas de transporte terrestre, intermodal y marítimo, de almacenamiento y distribución, de conformidad con las aduanas de Estados Unidos y México y de transbordo pueden facilitar más que nunca el transporte transfronterizo. Las empresas pueden utilizar la experiencia de los agentes de aduanas y del cumplimiento del comercio para crear una solución logística única y controlada con acceso a todos los puntos de entrada de Estados Unidos y México para simplificar las operaciones comerciales globales. Además, seguir siendo versátil en el siempre cambiante entorno normativo del transporte transfronterizo puede permitir procesos flexibles y estratégicos que ayuden a mitigar el riesgo, reducir los costes de la cadena de suministro y ganar visibilidad para las operaciones logísticas.

La cadena de suministro transfronteriza nunca duerme: a todas horas del día y de la noche, los envíos están en movimiento, se generan datos para obtener información sobre la cadena de suministro, se sortean las medidas de seguridad y los requisitos normativos y pueden surgir acontecimientos inesperados que afecten a las operaciones. La transformación digital debe estar a la vanguardia de todas las operaciones logísticas para garantizar la visibilidad, la flexibilidad y el control de las cadenas de suministro en el futuro

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Por: Frank McGuigan, Director General de Transplace

Ayer, Transplace tuvo el placer de anunciar la adquisición de la empresa de comercialización intermodal/grupo de corretaje de mercancías por carretera de Yusen Logistics Americas. Filial de Nippon Yusen Kaisha, Yusen Logistics es un proveedor mundial de logística y transporte que ha establecido un sólido y exitoso negocio intermodal en Norteamérica. Esta adquisición amplía las capacidades intermodales y de intermediación de carga de Transplace y nos posiciona mejor para satisfacer las necesidades de la cadena de suministro de nuestros clientes.

Ampliación de nuestra huella y capacidades intermodales

En el desafiante mercado actual, con una capacidad fluctuante y unos costes de transporte crecientes, cada vez más cargadores hacen del intermodal un componente clave de sus operaciones de transporte. Transplace se ha comprometido a posicionarse de la mejor manera posible para ofrecer a nuestros clientes soluciones intermodales flexibles, fiables y seguras. Y la adquisición de las operaciones intermodales de Yusen en Norteamérica permitirá a nuestros clientes aprovechar mejor este modo de transporte tan eficaz y eficiente.

Yusen refuerza nuestra posición actual en el mercado intermodal, impulsa una utilización más eficaz de los equipos y aumenta nuestro ya profundo grupo de proveedores de carretas. La comunidad de transportistas en general se beneficiará de la sinergia de la red con nuestra actual huella intermodal y de carretera, lo que se traducirá en mejores oportunidades para una ejecución más eficaz de sus envíos intermodales y la conversión de modos.

Otro beneficio significativo de la adquisición es el grupo de experimentados y talentosos profesionales de la logística que se han unido a la familia Transplace. El equipo intermodal de Yusen operará como parte de nuestra unidad de negocio intermodal – Celtic Intermodal – que está dirigida por el presidente Doug Punzel.

El enfoque estratégico de Transplace para las adquisiciones

La adquisición respalda la estrategia de Transplace de complementar el fuerte crecimiento orgánico con adquisiciones estratégicas selectivas. Al igual que con todas nuestras adquisiciones, para Transplace es importante encontrar empresas que encajen bien, tanto en sus capacidades como en su geografía y cultura. Yusen ha establecido una fuerte presencia en el sector junto con una magnífica base de clientes, y aporta una cultura centrada en el cliente que complementa el negocio y la misión de Transplace.

La incorporación del negocio intermodal de Yusen nos permite atender mejor a nuestros clientes actuales y a un nuevo conjunto de clientes. Transplace se compromete a proporcionar servicios de gestión de transporte y tecnología excepcionales, superando las expectativas y estableciendo relaciones estratégicas a largo plazo con estos nuevos clientes.

¿Tiene preguntas sobre la adquisición?

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