Face aux défis permanents du marché, de nombreuses entreprises évaluent leurs stratégies logistiques actuelles et cherchent à apporter des améliorations structurelles sur le marché actuel et au-delà. Afin d’obtenir le meilleur rendement, certains expéditeurs envisagent immédiatement de procéder à des changements importants, comme la mise en œuvre de nouvelles solutions technologiques ou la refonte de leur réseau de distribution. Mais votre organisation réfléchit-elle de manière plus stratégique à ses stratégies de capacité ?
Il est peut-être temps d’évaluer votre réseau de transport et votre approche de l’approvisionnement et de passer de la simple résolution des problèmes logistiques au fur et à mesure qu’ils se présentent à un modèle plus stratégique et évolutif basé sur des analyses et pas seulement sur les tarifs. Ne considérez pas les achats comme un exercice tactique, annuel et routinier qui doit être réalisé rapidement afin de répondre à la demande de vos clients actuels au coût le plus bas possible. En prenant de l’avance grâce à des solutions de capacité créatives, adaptées et complètes, votre entreprise obtiendra l’avantage dont elle a besoin en matière de chaîne d’approvisionnement à l’aube d’un avenir de plus en plus incertain.
Votre organisation doit être agile et résiliente pour relever les défis d’un secteur en constante évolution – au lieu de se contenter de transporter des marchandises au meilleur prix possible. Voici quelques questions clés que les expéditeurs doivent se poser lorsqu’il s’agit de leurs solutions de fret :
Il est important de veiller à ce que votre organisation ait accès aux solutions de transport dont elle a besoin pour réussir. Et compte tenu des pressions supplémentaires qui s’exercent sur les coûts de transport de ligne (conducteurs, ELD, croissance économique potentielle due aux dépenses d’infrastructure, etc.), vous devez également être en mesure de trouver des capacités de marché inexploitées et de les exploiter à votre avantage. Il est essentiel de travailler avec un partenaire qui vous donne accès à des transporteurs qui complètent votre réseau et qui facilitent et accélèrent le transport de votre fret, tout en ayant la capacité de répondre à des besoins accélérés, urgents et de dernière minute. Une réflexion plus stratégique et le déploiement d’une solution évolutive et à long terme permettront à votre entreprise d’aller beaucoup plus loin.
Par exemple, les courtiers vendent généralement en fonction du prix et fixent généralement le prix de chaque voie dont dispose un expéditeur, qu’ils puissent la desservir ou non, ce qui crée un risque potentiel dans le guide d’acheminement des expéditeurs. En revanche, un partenaire 3PL sera constamment à la recherche de correspondances au sein de son propre réseau dense de fret. Ce type d’approche axée sur les données permettra en fin de compte d’identifier les flux de fret complémentaires du réseau et de créer de la valeur pour les expéditeurs et les transporteurs participants.
Chez Transplace, nous cherchons toujours à établir une relation de collaboration à long terme avec nos clients afin de leur fournir une solution de gestion du transport personnalisée qui soit vraiment adaptée à leurs besoins. Notre expertise globale en matière de capacité nous permet de tirer parti de l’ensemble de notre réseau nord-américain pour résoudre des problèmes de chaîne d’approvisionnement complexes et à grande échelle pour chacun de nos clients. Que ce soit au niveau national, transfrontalier, en collaboration ou par le biais du transport intermodal, nous pouvons créer des solutions de capacité uniques et flexibles qui offrent des avantages significatifs aux expéditeurs dans toute l’Amérique du Nord.
Nos experts peuvent puiser dans notre vaste réseau à spectre complet afin d’élaborer une solution stratégique adaptée à chaque entreprise, en combinant de manière unique le meilleur de nos services gérés et de nos solutions de capacité. Notre objectif est d’aller encore plus loin qu’un service traditionnel de courtage en camions pour offrir un meilleur réseau de transport à nos clients.
Qu’elles soient grandes ou petites, les solutions de capacité ne sont pas universelles. Nous nous engageons à prendre les éléments constitutifs de votre entreprise unique et à créer une solution personnalisée qui soit réellement adaptée aux besoins de votre organisation. Nous nous efforçons de tirer parti de nos données exploitables et de notre expertise en matière de gestion du transport pour aller au-delà du courtage traditionnel et élaborer des solutions dynamiques qui fonctionnent pour votre entreprise – aujourd’hui, demain et au-delà de vos attentes.
Votre organisation est-elle prête à aller au-delà du courtage ?