Au début de cette année, grâce au soutien de Steve Moore, vice-président des opérations chez Transplace, les employés Jordan Donmoyer, Matthew Todd, Nolan Plourde, Zain Abdeen et Parker Belden ont créé un « groupe de réflexion » chez Transplace. Leur mission permanente est d' »influencer ceux qui nous entourent avec un état d’esprit révolutionnaire d’amélioration continue en cultivant des leaders d’opinion autonomes ».
Le groupe de réflexion a travaillé à l’optimisation des rapports pour les clients de Transplace et à la création de nouveaux rapports personnalisés plus efficaces pour les demandes uniques. Et lorsque les récents ouragans, tremblements de terre et incendies de forêt ont commencé à faire des ravages dans les chaînes d’approvisionnement, ils ont entrepris de découvrir : « Comment les récentes catastrophes naturelles ont-elles affecté les réseaux de transport de nos clients ? » et « Que pouvons-nous faire à l’avenir pour atténuer ces perturbations le plus rapidement possible ? »
Du point de vue du reporting global, le Think Tank voulait utiliser des données exploitables et des analyses prédictives pour aider ses clients à minimiser les perturbations dues aux catastrophes naturelles. Grâce à de nouveaux rapports optimisés, ils s’efforcent de communiquer les effets potentiels de ces événements, de rester au fait des problèmes de transport actuels et de transmettre la bonne communication aux clients le plus rapidement possible – changeant activement la façon dont Transplace envisage les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.
Et si le groupe de réflexion excelle dans l’extraction d’informations exploitables et la production de rapports percutants, il s’emploie aussi activement à syndiquer ces informations auprès des équipes de comptes internes de Transplace. Lorsqu’une tempête nommée se profile à l’horizon, l’équipe peut examiner les zones potentiellement touchées et élaborer des processus permettant de prendre des décisions rapides avant l’impact réel de la tempête. Les données pertinentes peuvent alors être extraites et appliquées à un « plan » pour les événements naturels ultérieurs, améliorant ainsi le résultat à chaque fois. En partageant ces analyses prédictives avec les équipes internes de Transplace, le groupe de réflexion leur permet d’aider tous leurs clients à atténuer toute perturbation potentielle de la chaîne d’approvisionnement.
Pour que les données qu’il découvre soient d’autant plus exploitables, le groupe de réflexion a créé une infographie Tableau qui présente la situation des événements météorologiques, notamment les précipitations, les mesures d’urgence ainsi que les taux et l’utilisation des lignes FAM et non-FAM. L’infographie comprend des données publiques provenant de la FEMA et du National Weather Service, et présente également un historique d’événements naturels similaires à des fins de comparaison.
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Le groupe de réflexion a également été en mesure de repérer les expéditions entrant et sortant des zones touchées par la tempête et d’agir en conséquence – voir ci-dessous un exemple des zones touchées par l’ouragan Irma. Toutes ces données ont permis à un certain nombre de clients de Transplace d’agir rapidement et d’atténuer partiellement l’impact des ouragans sur leurs réseaux de transport.
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Et les données ne s’arrêtent pas là : le groupe de réflexion continue à chercher des moyens nouveaux et innovants de rester au fait des réseaux et des processus de gestion des transports de ses clients, et de les aider à gérer les risques potentiels. Restez à l’écoute sur le blog pour en savoir plus sur le groupe de réflexion !
Comment les événements naturels récents ont-ils affecté vos transports ?