Un nuevo informe presenta una visión bianual del mercado del transporte de mercancías

No es ningún secreto que los cuellos de botella de la cadena de suministro se han agudizado a lo largo de la pandemia. La alta demanda de los consumidores, los elevados precios de los minoristas y la escasez de conductores siguen siendo noticia cada día. Sin embargo, un examen más detallado de los datos revela desequilibrios dinámicos entre consumidores y minoristas y cambios sin precedentes en la oferta de conductores.

Las activaciones de los operadores propietarios de Uber Freight alcanzaron máximos históricos el año pasado, en medio de la persistente demanda de los consumidores y de un mercado laboral de camiones volátil. Hemos seguido de cerca el suministro de conductores y otros acontecimientos macro que han influido en el movimiento de mercancías a lo largo de la pandemia de COVID-19.

Aprovechando nuestra propia red y el sector en general, Uber Freight publica un informe bianual que examina los desequilibrios en el comercio minorista y el gasto, los cambios laborales a nivel nacional y las tendencias de intermediación digital que surgieron en la segunda mitad de 2021. Con la publicación de este informe, nuestro equipo de expertos está capacitando a cargadores y transportistas por igual para adoptar la transformación digital del transporte de mercancías y seguir siendo resistentes en 2022 y más allá.

En Uber Freight, hemos seguido la evolución del sector del transporte de mercancías desde nuestro lanzamiento en 2017. Sobre la base de nuestro anterior Informe Trimestral de Perspectivas del Mercado en el verano de 2021, nuestros últimos datos exclusivos y las macrotendencias más amplias se reúnen una vez más en este nuevo informe para el mercado de carga H2 2021. Al igual que las versiones anteriores, el informe también ofrece instantáneas mensuales de las oportunidades de carga al contado, de las tarifas al contado y de los tiempos de permanencia y las clasificaciones de las instalaciones.

Para conocer nuestros datos del segundo semestre de 2021, descargue el informe completo aquí.

Colaboradores

Bob Chappuis, Director General

Bob fue uno de los primeros miembros del equipo de operaciones de Uber Freight. Se centra en el crecimiento de los transportistas/suministros y en la participación de las grandes flotas.

Gabriel Coiro, Analista de Precios de Envíos II

Gabriel proporciona análisis para el equipo de precios de Uber Freight.

Mazen Danaf, economista principal

Mazen, doctorado, tiene 10 años de experiencia práctica y académica en el sector del transporte. Dirige la investigación económica en Uber Freight. Su trabajo se centra en la oferta y la demanda de camiones, la automatización y la sostenibilidad.

Tuneer De, Asociado de Estrategia y Planificación

Tuneer forma parte del equipo de Estrategia y Planificación de Uber Freight, donde trabaja en la planificación de toda la organización y en iniciativas estratégicas. Colabora ampliamente con el equipo de Productos Emergentes en temas de finanzas/estrategia.

Francesco Favaro, Jefe de Estrategia y Planificación

Francesco lleva en Uber Freight desde 2019, trabajando en la estrategia y el lanzamiento de Market Access. Actualmente es responsable del negocio de acceso al mercado.

Michael Gansen, Analista de Negocio Senior

Michael desarrolla la estrategia de precios y apoya el análisis de los cargadores para el equipo comercial de Uber Freight.

Ryan Gold, analista de negocios

Ryan se centra en la estrategia de adquisición de transportistas en la plataforma Uber Freight y apoya la analítica de crecimiento para los equipos de Ventas, Marketing y Operaciones.

Bo Young Hong, Asociado Senior de Operaciones de Ventas

Bo se centra en el análisis interno y externo de los productos emergentes dentro del equipo de Operaciones de Ventas.

Jack Mast, Director General de Ventas a Empresas

Jack dirige un equipo de representantes de ventas empresariales de Uber Freight y tiene 14 años de experiencia en el sector de la logística. Se centra en la adquisición de nuevos negocios y en el crecimiento estratégico dentro de las cuentas existentes.

Tim Melhuish, Director de Operaciones y Análisis de Ventas

Tim y el equipo de operaciones de ventas dirigen el desarrollo y la institución de análisis en tiempo real para ayudar a los transportistas de Uber Freight a descubrir las eficiencias de la cadena de suministro y mostrar el valor de la cartera de soluciones de Uber Freight.

Carl-Christoph Reckers, Director de Expansión

CCR dirige los equipos de Reefer, Flatbed, Powerloop, Canadá y Shipper Platform en Uber Freight.

Doug Ross, Director General de Estrategia y Operaciones de Transporte

Doug lidera el equipo de Estrategia y Análisis del Transportista dentro de la organización de Operaciones. En particular, se centra en el crecimiento de los transportistas, la experiencia de los mismos y la estrategia y el compromiso de las flotas.

Dima Simakov, Asociado Senior, Estrategia de Productos Emergentes

Actualmente, Dima ayuda a dirigir la estrategia de precios de la API en tiempo real de Uber Freight y otros proyectos de incubación en fase inicial. Lleva 3 años en Uber Freight, desempeñando diversas funciones en los equipos de Mercado Dinámico y Estrategia.

Joe Shone, jefe de ventas de productos para empresas

Joe se concentra en el crecimiento y la estrategia de las asociaciones empresariales. Trabaja en todo el equipo de ventas de Uber Freight para entender las necesidades de compra de los clientes empresariales, integrar soluciones de precios en tiempo real e iterar sobre esas soluciones basándose en los comentarios de los clientes.

Glen Stewart, Jefe de Operaciones de Powerloop

Glen desarrolló y lanzó Powerloop. Dirige un gran equipo multifuncional de gestores de cuentas, gestores de compañías y gestores de activos. Glen es responsable de las operaciones de Powerloop, de la estrategia de salida al mercado/plan de crecimiento y de las ganancias y pérdidas.