Tres factores clave para la excelencia de la OTIF

Por: Tracy Rosser, Vicepresidente Ejecutivo de Operaciones, Transplace

Transplace gestiona más de 800.000 envíos a los principales minoristas cada año para marcas emblemáticas como Del Monte, Nestlé Waters, Kellogg’s, McCormick y Mars.

Con un grupo centralizado centrado exclusivamente en la excelencia de la OTIF, nuestro equipo de expertos en logística minorista tiene una gran experiencia en el programa OTIF y en el proceso de programación de citas para ayudar a los expedidores a evitar incurrir en una multa del 3% por incumplimiento. Basándonos en nuestras relaciones a largo plazo con los CPG y en nuestro enfoque de guante blanco, podemos anticiparnos a los problemas y ofrecer soluciones para evitar retrasos en el calendario, reducir el coste global del servicio y mejorar drásticamente la puntualidad.

A continuación compartimos tres factores clave para lograr la excelencia de la OTIF con la tecnología y los servicios logísticos avanzados de Transplace.

1. Aproveche la potencia de un sistema de gestión de transporte (TMS) basado en la nube

Con una capacidad fluctuante y unos plazos de entrega más exigentes, se requiere una visibilidad precisa para mitigar los riesgos y mantener los calendarios.

El TMS y la Torre de Control Global de Transplace ofrecen una visibilidad completa, así como análisis de predicción de riesgos. Los transportistas pueden seguir y rastrear en tiempo real dónde están sus envíos y optimizar los planes de ruta. Gracias a la automatización de las citas y la programación de las entregas, los clientes de Transplace obtienen un mayor control del proceso logístico.

Además, nuestro equipo de expertos en la cadena de suministro de CPG y minoristas crea informes proactivos para las cargas programadas para entregar con retraso, así como el informe de cumplimiento de la actualización del transportista, que identifica los principales indicadores de fallos en el servicio.

Utilizamos un sistema de seguimiento de datos de análisis de las causas principales para identificar los puntos comunes de fallo. El sistema detecta las tendencias y toma medidas correctivas. Después de revisar el tiempo de entrega, el directo frente a la entrega, el activo frente al corredor, los tiempos de cita para la entrega y más, los cargadores están armados con datos significativos para hacer las mejoras necesarias.

2. Aprovechar los análisis y las mejores prácticas del sector

Transplace distribuye semanalmente un informe de evaluación comparativa del rendimiento del proveedor OTIF que está abierto a todos los transportistas de CPG y todos los participantes se comparan de forma anónima con otros transportistas del programa. Con amplios datos de nuestro TMS, el informe de referencia identifica las tendencias y abre oportunidades para que los transportistas compartan las mejores prácticas.

3. Colabora con tus socios

El equipo de Transplace hace recomendaciones que mejoran las relaciones entre cargadores, transportistas y minoristas. El aprovechamiento de más de 11.000 millones de dólares de carga bajo gestión nos permite buscar transportistas que puedan ajustarse mejor a las especificaciones de un CPG. Los servicios de red de Transplace proporcionan avances significativos en la colaboración con múltiples transportistas, la mejora de la capacidad y la gestión de los costes. Los cargadores pueden ser emparejados con los transportistas y las rutas que mejor mejoren los plazos de entrega. Además, el TNS optimiza los envíos minimizando los trayectos muertos y los kilómetros desperdiciados.

El compromiso de Transplace con el hipercuidado eleva la colaboración, la confianza y la mejora continua del rendimiento de la OTIF.

Descargue nuestra infografía sobre la excelencia de la OTIF

Más información sobre el programa de excelencia OTIF de Transplace y el informe semanal de evaluación comparativa del rendimiento de los proveedores
aquí
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